克日 ，集团党委常委、总会计师、总审计师周明勤赴集团下属企业苏美达股份、合肥通用院调研 。
时代 ，周明勤深入相识企业生产谋划、“十五五”妄想等事情 ，重点相识本钱管理实验室建设情形及清欠事情 ，并就下一步事情提出要求：
一是强调开展本钱管理实验室事情是集团党委审时度势 ，推动集团高质量生长的重大决议 ，是应对目今宏观情形转变挑战的需要 ，是落实集团年度谋划目的、完成“十四五”妄想使命的需要 ，是提高集团整体运营质量和效率、坚持走“内在式”生长蹊径的需要 ，是建设天下一流企业和天下一流财务管理系统的需要 。要进一步提高对做好本钱管理实验事情主要性的熟悉 ，强化向导 ，落实机制 ，明确使命 ，按要求做好各项事情 。
二是要聚焦主责主业 ，提升价值创立能力 ，把本钱管理实验室建设作为落实“提升价值创立专班”重点使命的主要行动 ，紧盯重点指标 ，捉住短板弱项 ，精准施策 ，靶向施治 ，切实把价值创立融入抓谋划、强管理事情实践中 ，一连提升企业运营效率和运行质量 。
三是要注重探索立异和履历总结 ，针对供应链和科研企业的商业模式和谋划特色 ，探索一直提升切合现代企业管理要求的精益化的本钱管理模式 。同时 ，梳理本钱管理事情中的乐成履历与立异做法 ，形成可复制、可推广的效果和典范案例 。
四是全力包管半年度“双过半”目的使命的完成 ，推动各营业板块周全完成半年度各项事情 。
五是要强化党建引领 。将贯彻落实《党政机关厉行节约阻挡铺张条例》与精益本钱管理细密团结 ，在“学、查、改”的历程中深入学习贯彻中央八项划定精神 ，推动企业高质量生长 。
